O agile marketing é essencial em uma sociedade que está em constante mudança e evolução e o planejamento anual de marketing não se faz mais tão eficiente.
Esperar um ano inteiro para rever toda uma estratégia de marketing prejudica significativamente o desempenho do seu negócio.
Como as interações e tendências são de rápida alteração, deve-se sempre estar atento ao mercado e realizar mudanças sempre que necessário.
Entretanto, como realizar essas alterações de forma eficiente e mantendo o bom padrão das suas estratégias de marketing originais?
O que é agile marketing?
O agile marketing é uma metodologia ágil de gestão de projetos. Ela realiza ciclos curtos de trabalho, a fim de gerar melhorias contínuas em suas campanhas e estratégias de marketing.
Por exemplo, se você possui uma fábrica de tubos de alumínio, o agile marketing realiza melhorias, de acordo com o seu desempenho de divulgação e conversão, a fim de potencializar os seus resultados.
Devido às constantes mudanças no mercado, o objetivo do agile marketing é não ficar muito tempo parado com uma campanha física, mas sim realizar as alterações necessárias sem esperar por um período tão longo.
O conceito dessa metodologia é adotar práticas de trabalho mais eficientes e que tragam maiores resultados, através da criação de estratégias e campanhas de marketing que possuem um período de operação com ciclos mais curto e precisos.
Entretanto, esse conceito já era aplicado em outras áreas, diferente do setor de marketing, onde o seu surgimento foi realizado no setor de desenvolvimento de softwares e possui a ideia de criar fluxos de trabalho mais simples e curto.
Ele possuía a finalidade de realizar a entrega de um fluxo de trabalho mais simples, curto e preciso ao fim de um projeto.
Já em relação à área de marketing, a metodologia foi aplicada a fim de provocar uma transformação no setor, uma vez que através desse método, eles precisam adquirir algumas habilidades.
Dentre elas, alguns de seus principais elementos são o de ser colaborativa, flexível, focada no consumidor, realizar avaliações rápidas, entre outros fatores.
Por exemplo, se uma empresa pretende efetuar a venda de um aparelho de ultrassom phased array, ela deve focar no cliente e em suas necessidades, a fim de responder rapidamente ao mercado e realizar rápidas alterações em suas estratégias para realizar melhorias contínuas.
Os principais pontos do agile marketing são: um aprendizado embasado, colaboração focada no cliente, campanhas adaptativas e interativas, processos de descoberta do cliente, planejamento flexível, respostas às mudanças a partir de um plano e pequenos testes.
Ao seguir os seus principais pontos e aplicá-los no dia a dia da sua empresa, é possível realizar uma melhor gestão, mais ágil e efetiva no seu negócio.
Entretanto, quais são os benefícios que o agile marketing pode proporcionar para a sua empresa e como aplicá-lo no seu negócio?
Os benefícios do agile marketing
Existem muitos benefícios proporcionados pela utilização do agile marketing no gerenciamento de projetos da sua equipe. Dentre eles, podem-se citar:
- Redução de custos;
- Melhoria no controle de projetos e processos;
- Melhoria na qualidade da comunicação das equipes;
- Maior produtividade e eficiência da equipe.
Esses são os principais benefícios que o agile marketing pode trazer para o seu negócio e a sua aplicação pode desenvolver uma grande diferença na realização da gestão dos seus projetos.
Redução de custos
O agile marketing possui grande influência na redução de custos de uma empresa, uma vez que as campanhas que não possuem uma taxa de conversão tão relevante são substituídas e alteradas, a fim de melhorar a interação com o cliente.
Além disso, os processos são otimizados, o que impacta diretamente no tempo disponível para a realização de tarefas essenciais e de maior importância para o funcionamento da empresa.
Por exemplo, uma empresa que monitora e rastreia veículos pode realizar uma gestão de projetos de marketing mais eficientes, visando o seu desempenho e, por fim, conseguir alcançar um maior número de clientes.
Melhoria no controle de projetos e processos
Através do agile marketing, é possível obter um maior controle dos projetos e processos que são realizados no dia a dia de uma empresa, uma vez que fica mais visível qual é a função de cada profissional dentro do negócio e em qual estágio está cada tarefa a ser realizada.
Dessa forma, não se faz mais necessária a efetuação de reuniões constantemente, a fim de entender e alinhar cada informação e estágio novo referente ao andamento do projeto.
Por exemplo, uma empresa que está realizando um projeto elétrico de alta tensão, pode progredir com cada etapa sem a necessidade de contatar diretamente cada um de seus integrantes para entender o progresso de cada um.
Melhoria na qualidade da comunicação das equipes
A comunicação entre os profissionais dentro de um negócio é essencial para o seu funcionamento e, através da agile marketing, é possível obter uma maior transparência na troca de informações e um ganho significativo na otimização de todo o processo de trabalho.
Por exemplo, uma empresa de instalação de máquinas e equipamentos industriais pode melhorar os processos de divulgação da instalação da sua equipe através de uma maior transparência nas informações da empresa e uma troca de conhecimentos entre todos.
Maior produtividade e eficiência da equipe
A metodologia de agile marketing proporciona uma maior produtividade em todos os processos dentro da empresa.
Através das características de curtos ciclos que a metodologia possui e a liberdade que profissionais adquirem, a produtividade do negócio é impactada diretamente, garantindo uma melhora nos resultados finais.
Por exemplo, uma papelaria, que efetua a comercialização de canetas, papéis, fita adesiva para caixa de papelão e entre muitos outros elementos, pode possuir uma maior produtividade em suas tarefas.
Com a flexibilidade passada a seus funcionários e os ciclos de campanhas mais curtos, a produtividade de toda a equipe aumenta, diminuindo o tempo em tarefas com pouca relevância e proporcionando uma maior atenção em processos mais importantes.
Entretanto, como é possível impulsionar os resultados de uma empresa e realizar a aplicação do agile no seu negócio?
Como aplicar o agile marketing no seu negócio?
Para realizar a aplicação do agile marketing no seu negócio, é necessário adotar alguns modelos de trabalho no seu dia a dia, também conhecidos como frameworks. Dentre os principais modelos, podem-se citar:
- Scrum;
- Kanban;
- Lean.
Esses são os principais modelos de trabalho e a sua aplicação é essencial para a realização do agile marketing e o aproveitamento de seus benefícios.
Scrum
O Scrum é um dos frameworks mais utilizados, onde a partir do conceito de Sprint, os ciclos de produção de um projeto são otimizados. Um Sprint é uma prática que pode definir a pesquisa de público-alvo, a criação do texto e do layout da página, entre outros fatores.
Por exemplo, uma empresa que realiza projetos residenciais pode identificar um significativo aumento de pesquisas no Google relacionadas a “projeto de prevenção e combate a incêndio”.
Dessa forma, pode-se focar nesse tema, atraindo assim uma maior quantidade de potenciais clientes para a marca.
Não existe uma regra exata, entretanto os sprints podem ter uma duração de uma semana, 15 dias ou até mesmo um mês.
Ele realiza o monitoramento constante de uma campanha ou estratégia e o seu principal objetivo é gerar insights, a fim de melhorar os projetos que estão sendo realizados, em tempo real.
Kanban
O Kanban é outro framework que possui muita relevância na aplicação do agile marketing, onde se realiza um panorama geral de todos os processos que compõem o projeto e o seu fluxo de trabalho.
Dessa forma, é possível obter uma maior compreensão de todo o processo, o seu andamento e realizar uma definição das atividades que possuem uma maior urgência e devem ser priorizadas.
Por exemplo, uma empresa que realiza a comercialização de itens como um foco auxiliar led, podem alinhar as informações referentes aos processos administrativos, financeiros, jurídicos, de marketing e todos os processos, a fim de um melhor entendimento de todo o negócio.
Lean
Por fim, a metodologia Lean possui o intuito de processos simples e enxutos em sua equipe, a fim de agilizar todas as etapas de um projeto.
Esse método é ideal para as empresas de pequeno porte ou equipes que trabalham com metas muito específicas.
Entretanto, todas essas metodologias podem ser aplicadas em qualquer empresa, independente do seu porte ou segmento de atuação.
Ferramentas auxiliares do agile marketing
Existem ainda ferramentas que possuem a capacidade de auxiliar na implementação das metodologias ágeis e o controle dos projetos de marketing de forma mais inteligente.
Além disso, essas ferramentas online permitem a visualização e colaboração remota de seus funcionários, otimizando ainda mais todo o processo e a comunicação entre a equipe. Dentre elas, podem-se citar:
- Studio;
- Planilhas do Google;
- Slack;
- Armazenamento na nuvem.
Essas são as principais ferramentas que podem auxiliar na implementação do agile marketing no seu negócio.
A sua aplicação pode acarretar em resultados significativos na sua empresa, convertendo um maior número de pessoas e a ajudando a crescer, aumentando o seu lucro e leque de clientes. Agora basta implementar no seu negócio e vender sempre mais.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.